DRONTEN - Klaas-Jan de Hoop is genomineerd als Ambtenaar van het Jaar. De manager Bedrijfsvoering bij de gemeente Dronten zit persoonlijk niet te wachten op aandacht, maar vindt het wel mooi dat de ambtenaar met deze verkiezing positief in het nieuws komt. „Ons het doel is dan dat we Dronten elke dag een beetje mooier maken”, zegt hij daarover.
De verkiezing is voor de negende keer georganiseerd door het magazine Publiek Denken. Zij willen de aandacht vestigen op een beroepsgroep die vooral achter de schermen opereert: „Wie zijn de succesvolle sleutelfiguren bij de overheid? En wat maakt hen tot een voorbeeld voor anderen?” Er is een lijst van honderd kandidaten samengesteld.
Je bent manager Bedrijfsvoering bij de gemeente Dronten. Wat houdt dat in?
Klaas-Jan de Hoop: „Ik ben leidinggevende van de medewerkers communicatie, HRM (personeelszaken - red.), juridische zaken en bestuursondersteuning.”
Hoe ben je in die functie verzeild geraakt?
„Van origine ben ik personeels- en organisatiepsycholoog. Daarna ben ik de advieswereld ingegaan. Negen jaar geleden ben ik als HR-adviseur bij de gemeente Dronten binnengekomen en sinds anderhalf jaar heb ik deze functie.”
Hoe ben jij op die lijst van 100 ambtenaren beland?
„Volgens mij word je genomineerd door iemand of door meerdere personen. Ik zou niet weten wie dat gedaan heeft.”
Wat vind je ervan?
„Op zich natuurlijk leuk. Ik vind het vooral mooi dat het een positief gerichte publieksprijs is. Ambtenaren zijn nogal eens negatief in het nieuws en nu is er ook eens aandacht voor al het goede werk dat er wordt gedaan.”
Wat voor goed werk doe jij allemaal?
„Ik probeer mijn medewerkers binnen de teams zo optimaal mogelijk te faciliteren, zodat zij hun werk zo goed mogelijk kunnen doen. Ons het doel is dan dat we Dronten elke dag een beetje mooier maken.”
Wat onderscheidt jou van andere ambtenaren?
„Tsja, dat is moeilijk om over jezelf te zeggen.”
Klopt, maar wij kunnen het niet vragen aan degene die jou genomineerd heeft, want die is anoniem.
„Okay, waar ik volgens mij sterk in ben, is dat ik vernieuwend kan zijn. Ik leg verbindingen, hecht veel aan samenwerken, aan het werken aan een gezamenlijk doel. En ik ben altijd onderweg met mijn teams, we zijn altijd in beweging naar dat wat de bedoeling is. We proberen voortdurend de dienstverlening te verbeteren bij deze mooie gemeente.”
Wat maakt Dronten tot zo’n mooie gemeente?
„Op dit moment is het in ieder geval een hele energievolle gemeente. We zijn èrg goed op weg met de organisatie-ontwikkeling die is ingezet. Intrinsiek is er een enorme drijf om onze dienstverlening permanent te verbeteren. We doen dingen steeds beter samen met de samenleving. En het mooie is: het kàn allemaal, er is ruimte om die dingen te doen, er is ruimte voor experimenten, er is ruimte voor groei. Dat voel je binnen deze organisatie ècht.”
Is het niet jammer dat je dat straks allemaal vanuit een noodkantoor moet doen?
„Nee hoor, dat vind ik juist fantastisch. We zijn onderweg naar iets nòg mooiers. Tegelijkertijd heb ik ook wel erg veel zin om een jaar met elkaar een beetje te ‘kamperen’. Ik denk dat het goed is: dat je elkaar op een andere manier moet gaan vinden, moet gaan opzoeken. Ik kijk er naar uit.”
En de ontberingen neem je op de koop toe?
„Ach, ik ben er nog niet binnen geweest, maar ik heb het idee dat het daar qua klimaatbeheersing beter is dan de 'ontberingen' waar we nu voor staan. Volgens mij valt het allemaal wel mee, is het daar prima voor elkaar.”
Vind je deze verkiezing alleen maar leuk of ook belangrijk?
„Belangrijk niet, zeker niet voor mezelf. Belangrijk vind ik alleen dat er positieve aandacht is voor mensen die heel hard werken en die zich inzetten voor de samenleving.”
Je wilt toch zeker wel winnen?
„Eigenlijk weet ik niet of ik heel erg van die belangstelling hou. Eerlijk gezegd vind ik dit wel voldoende.”
